市立石碇高中打工 「地面電站投資重點轉向中東部經濟發達地區」

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本報記者 王爾德 北京報導

8月27日,興業太陽能技術控股有限公司(以下簡稱「興業太陽能」)發佈2015年中期業績,其中太陽能EPC業務上升32.4%至人民幣10.34億元,純利增加7.7%至人民幣2.23億元。

這一業績在所有光伏上市企業中當屬佼佼者。對此,興業太陽能董事局國立中壢家商打工主席劉紅維對21世紀經濟報導記者解釋:「在行業資金還在密集投入光伏製造業的2008年,我們就開始密切關注並開拓光伏應用市場, 7年下來我們培養了很多人才,積累了很多經驗,這是我們能夠持續高速增長的主要原因。」

2009年,原本做傳統幕牆的興業太陽能以光電建築和光伏應用概念在香港聯交所主板上市,募集資金凈額2800萬港幣,被稱為「IPO融資最少的公司」。但兩個月後由於財政部與住建部發佈了《關於加快推進太陽能光電建築應用的實施意見》,股價飆升,成為當年香港聯交所的新股股王。

隨著光伏應用市場的逐步打開和擴大,興業太陽能在大起大落的光伏行業裏面雖然「不顯山不露水」,但始終低調地保持穩健且讓同行羡慕的發展速度,並成長為光伏建築一體化領域的標誌性公司。

劉紅維透露,在優化光伏建築一體化業務的同時,興業太陽能也在涉足大型地面電站的EPC和投資開發業務。「從市場布局來看,地面電站的開發業務已經從西部轉向中東部經濟發達地區。」

地面電站EPC收入約佔光伏EPC業務整體市立永仁高中打工收入的80%

《21世紀》:根據興業太陽能2014年的財報,以光伏工程系統集成為核心的可再生能源業務板塊在總收入中佔比達到 61.9%,已連續兩年超過 60%,可再生能源已穩固地成為集團支柱業務。那麼,具體而言,分散式光伏電站與地面電站各佔多少比例?

劉紅維:我們的光伏業務收入主要來自於EPC項目。2014年以前,公司的光伏業務以分散式EPC項目為主,覆蓋國內大部分省份,尤其是在國家的「金太陽示範工程」,公司承建的項目份額應該超過10%。我們所說的分散式光伏項目包括光伏建築私立義民高中打工一體化和屋頂電站。2014年由於分散式光伏市場發展緩慢,我們開始介入地面電站EPC領域,全年地面電站EPC收入約佔光伏EPC業務整體收入的80%。

《21世紀》:在分散式光伏項目和地面電站EPC業務領域,興業太陽能未來以哪個為主市立石碇高中打工?除了EPC,你們在光伏電站投資開發領域有哪些考慮?

市立林口高中打工劉紅維私立慈幼工商打工:這兩類業務我們都會兼顧,在戰略上堅持「兩條腿走路」。

在我們20年的發展歷程中,我們一直專注於熟悉的建築市場,結合自身優勢和市場需求來拓展新業務。興業太陽能1995年起步於建築幕牆業務,2004年依託建築幕牆業務的基礎開始轉型到光伏應用領域。緊跟著國家出台的一系列光伏支持政策,我們先後在分散式光伏電站、地面電站EPC領域有所建樹。目前,分散式和地面電站EPC是公司光伏業務收入的主要來源。

EPC業務屬於輕資產業務,我們也在探索太陽能電站的投資開發這類「重資產」業務。 我們在完成300餘項光伏EPC工程的基礎上,積累了豐富的技術資源和工程經驗,從2013年開始大規模投資建設光伏電站,目前在新疆、甘肅、湖南、廣東已有190MW電站項目(包括分散式電站和地面電站)併網運營。

此外,我們2010年在珠海東澳島投資開發了「海島兆瓦級多能互補智能微網」,系統由太陽能電站、風能電站、蓄電儲能以及柴油發電和輸配電系統組成,將分散的電能通過智能微電網系統收集儲存,再智能調度給不同的用戶。這是我國的首個海島兆瓦級智能微電網系統。

嘗試「強強聯合」模式開發電站

《21世紀》:由於建築行業市場下行,光伏建築一體化業務是否受到較大影響?在市場因經國管理暨健康學院打工素之外,還受到哪些政策制約?

劉紅維:分散式光伏並沒有太多受到建築行業下行的影響,主要是兩方面原因。首先,國家支持和鼓勵發展分散式光伏,相繼出台了《分散式發電管理暫行辦法》、《支持分散式光伏發電金融服務的意見》和《關於進一步落實分散式光伏發電有關政策的通知》等一系列專項支持方案。分散式光伏發電全電量可享受每千瓦時0.42元的可再生能源發展基金補貼;自用有餘上網的電量,由電網企業按照當地燃煤機組標杆上網電價收購。其次,在我國經濟發達的東南部,在用電量大的工業園區里,分散式光伏發電既緩解了工廠的用電緊張,又幫助企業貢獻了節能減排指標。因此,這種應用形式非常受歡迎。

其次,光伏建築一體化因其規模相對較小、個性化要求較高,主要應用於大型公共工程和商業體項目中。興業太陽能從2004年開始進入光伏應用領域,經過三年研發和探索,2007年完成第一個光伏建築一體化項目——北京奧體中心,揭開了在光電建築領域翱翔的嶄新篇章。2008年開始,興業太陽能大規模推廣應用光伏建築一體化,先後建成青島火車站、威海市民文化活動中心、贛州博物館、青海科技館等一系列具有標誌性的項目,社會效應和示範效應顯著。

2010年,財政部聯合科技部及國家能源局推出《關於做好2010年金太陽集中應用示範工作的通知》,鼓勵開發區或工業園區開展太陽能光伏發電的集中應用,由此拉開了屋頂電站規模化應用的序幕。藉著政策的春風,興業太陽能在全國範圍內的工業廠房、商業樓宇等展開屋頂光伏電站的開發建設,並積极參與到重點區域的太陽能光伏集中應用示範區的規劃建設中。

儘管分散式光伏是國家政策鼓勵和支持的應用形式,但目前光伏補貼資金髮放不夠及時,融資瓶頸還未得到明顯改善,在一定程度上對投資者的積極性有所影響。

《21世紀》:光伏發電項目EPC的業務收入比較單一,興業太陽能是否嘗試過商業模式的創新?

劉紅維:光伏EPC業務是交鑰匙工程,完成後全部計入工程收入,做完這一單需要找下一單,確實在資本市場上不具有想像空間。我們正在嘗試與產業鏈內合作夥伴、新進投資方和新能源投資基金創新合作模式,共同投資建設新開發的國立臺灣藝術大學打工電站項目,並已經在廣東陽江、惠州和海南屯昌的項目進行實驗,未來將在全國範圍內複製推廣。

地面電站投資業務東移

《21世紀》:您在前面談到2013年興業太陽能在西部投資了大型地面電站,具體有多大規模?興業太陽能2013年曾經計劃參與建設甘肅武威規劃的1.1GW光伏電站項目,這一項目進展如何?你們在西部的項目是否遭遇了「棄光限電」問題?

劉紅維:我們在新疆庫爾勒和甘肅武威投資建設了168MW大型地面電站。所謂1.1GW項目是武威市政府提出的大型地面電站項目規劃,但受限於項目資源暫時中止了。我們參與了其中一期項目,已建成電站58MW,正在逐步完成併網。

在西部,由於現行電網環境的制約,地面電站「棄光限電」成為一個突出問題。公司在庫爾勒的項目目前運營基本正常,武威項目不太好。

《21世紀》:在下一步的地面電站投資開發方面,興業太陽能有哪些考慮?

劉紅維:從開發區域上,我們將由西部轉移到中東部經濟發達地區。西部雖然具備日照資源豐富、土地資源便宜等優點,但也面臨著當地消納能力有限、外輸通道建設滯后、棄光限電嚴重和脫硫燃煤標杆電價較低、可再生能源補貼發放延遲等缺點,這大大地影響了投資開發光伏電站的回報率。所以,我們決定將開發重心轉移到中東部來,中東部地區的缺點是日照資源有限、土私立新民高中打工地價格昂貴,但是也具備當地消納能力充裕、基本無棄光限電現象和脫硫燃煤標杆電價較高等優點。目前,我們在廣東、海南、河北和貴州等地已經拿到了470MW的光伏電站建設許可。

由於光伏電站投資開發屬於重資產業務,在開發模式上,我們將選擇與戰略投資者合作,目前已經與協鑫新能源和中民新能簽署項目合作協議,計劃在共同確認的合作區域,聯合投資開發和建設光伏電站項目。

暫未遇到融資難問題

《21世紀》:光伏行業普遍面臨融資難的問題,興業太陽能是否遭遇這一問題?目前都有哪些融資方式,以何種方式為主?在融資方式上,有哪些創新?

劉紅威:興業太陽能一直堅持以輕資產的EPC業務為主,暫時尚未遇到融資難的問題。我們依託香港上市公司平台,自上市以來多次在境外通過股權、債權成功融資,2014年先後成功發行9.3億元人民幣可轉股債券、5.6億元人民幣優先票據,2015年先後成功完成2.5億港元優先票據和1億美元低息銀團貸款融資。

《21世紀》:光伏行業都在熱議甚至炒作能源互聯網,您如何看待能源互聯網在光伏行業的應用?興業太陽能有哪些考慮?

劉紅維:互聯網在光伏行業中的應用還處於探索階段。互聯網總是能拉近用戶和產品的距離,相信能源與互聯網的結合也必然會讓光伏的應用範圍更廣闊。此外「能源互聯網+金融」的模式把光伏電站變成投資產品,也是電站融資的一種創新。

目前興業太陽能已和華為形成長期合作,著手在電站運維中建立大數據中心,提高電站運維效率,降低運維成本。(編輯 李雪玉)



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